Entre las profesiones curiosas que recoge LinkedIn está la de futurólogo. Cabría mirar si su número de seguidores es mayor que el de otros oficios. Personalmente escucho con atención a otro tipo de observadores globales, que trabajan en la prospección…
Una de las herramientas más poderosas que las nuevas empresas han tenido a su disposición para comerse el mercado ha sido hacer las cosas más simples. Pienso por ejemplo en Dropbox, Slack, Uber, Surveymonkey… Y en el coche autónomo que…
Utiliza esta lista durante la etapa de tracción. Forma de interpretar la tabla. Cuenta el número de síes y el número de noes. Si el número de síes en tu tabla es abrumador entonces tienes un problema. ¿Cuántas de…
La misma tecnología se puede ver con distintos ojos según quien la estudie. No es cierto que aprender la tecnología como un usuario sea la mejor forma ni la única. Tampoco que haya que completar un curso de programación para…
El mayor problema que tienen las empresas no es de tecnología ni de negocio, es de ignorancia. Lo peor es el desconocimiento del cliente. Puestas a dibujar el patrón del que es su cliente principal, me refiero a ser capaz…
He publicado en issuu una introducción a los marcos de innovación para startups. ¿Cómo encontrar buenas ideas innovadoras que ofrezcan oportunidades de negocio? La respuesta está en la gestión ágil de la innovación que hacen las startups. Si nos fijamos…
Este post está basado en unas notas que usé en una tutoría que di a los alumnos de un master universitario (futuros becarios y agentes comerciales del ICEX) sobre la selección del mercado en el proyecto de internacionalización de una…
Marta Domínguez es consultora independiente, profesora de innovación y de tecnología. Especialista en startups y en Internet. Fue ingeniera y ejecutiva. Ha trabajado en Bélgica, Inglaterra y Holanda. Autora del libro Innovación 2.0 en la empresa. Sus artículos sobre innovación se han publicado en Harvard Deusto Business Review, Innovation Management e Innovation Excellence. Creó
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