Estos días ando preparando nuevo material para mis cursos. Recopilo ejemplos atractivos. Desecho otros que se han quedado viejos. La actividad más dura y satisfactoria a la vez es encontrar aquellos ejemplos que desarmen las capas de complejidad que recubren…
De Zara online a Uber. Del cloud a Tesla. Lo más fascinante de la etapa post-industrial y post-Internet del siglo XXI es esta cohabitación de cosas, y a todas las denominamos igual: transformación digital. Necesitaba parar un momento y preguntarme…
¿Innovación disruptiva? ¿Innovación incremental? La innovación disruptiva es la búsqueda del santo grial. Es la más difícil de hacer. La que más ganancias promete. Y también hay que conocer los riesgos. Tiene sus propias reglas de juego. ¿La innovación que…
La diferencia entre Uber, Whatsapp, Zara o Ikea y cualquier otra compañía es que las primeras saben trabajar con lo que no saben. Usan lo que desconocen como modelo para hacer innovación. Los mercados a los que no se han…
Ser simple, y hacer algo más fácil a nuestro cliente, es una de las tres maneras que tienes de SER DIFERENTE en el mercado. Es uno de los tres marcos que te garantizan una senda innovadora. Existe una teoría de…
El número de marzo de Business Review en la revista Harvard Deusto saca un artículo mío: “La gestión ágil de la innovación en ‘startups´”. Es mi respuesta a la que quizá sea la pregunta del millón en innovación: ¿Cómo encontrar…
El fin de semana pasado di una clase de gestión de innovación, en el vivero de empresas de Valladolid. Para que los alumnos se familiarizaran con los distintos tipos de innovación (incremental o radical, innovación de producto, de mercado, de…
Marta Domínguez es una consultora independiente, profesora de innovación y de tecnología. Especialista en startups y en Internet fue ingeniera y ejecutiva. Ha trabajado en Bélgica, Inglaterra y Holanda. Es autora del libro Innovación 2.0 en la empresa. Sus artículos se han publicado en Harvard Deusto Business Review, Innovation Management e Innovation Excellence. Creó
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